对代理商的要求：
分公司执行方案
1、按4万初始资产核算，公司提供价值26800的产品100件，另外提供13200的启动资金用于租房、临时仓库、购买车辆及周转资金。
2、县城分公司（业务）占股40%，市级分公司（区域）预留股份15%，省级分公司（省区）预留股份5%，公司占股40%。
3、县城分公司负责人分别以资金及管理两种方式入股，资金占股70%，管理占股30%，合计持股40%。县城分公司负责人出资40000*40%*70%=11200元。
4、市级分公司（区域）及省级分公司（省区）也分别以资金及管理两种方式入股，资金占股70%，管理占股30%，但仅限于县城分公司正式运营的前三个月。当市级及省级分公司未持有县级分公司的股份时，由公司暂时持有剩余的20%股份。
5、除开分公司负责人，其他人员不得购买分公司股份。
6、各分公司的组建及筹备由公司销售部及各省区进行考核后，在公司行政部及财务部的监督及指导下开始运营。
7、分公司销售产品全由总公司统一负责采购及调配，分公司按照总公司制定销售价格销售，不得以低于总公司制定价格销售。各分公司在未经总公司的许可下，不得销售总公司所经营的以外的产品。
8、分公司除开第一批产品外，其余产品全部款到发货。总公司根据每月各分公司的月销售额，给予40%的授信额度，可以在分公司资金不足的情况下，公司按照授信额度发货，分公司在规定的时间内付款。
9、分公司在需要购买车辆等大额费用支出时，也可使用授信额度，向总公司借款，经总公司财务部核查后，可向分公司借款。
10、总公司根据分公司每月销售任务及目标完成情况给予一定的额外奖励，奖励全部由分公司负责人自行安排，具体奖励根据每月公司市场部及行政部制定的奖励方案执行。
12、总公司每批货随货15%的市场费用给分公司，由分公司自行分配及安排。
13、其它相关章程总公司将逐步完善及发布，各分公司按照总公司的章程执行操作。
可提供支持：
1、公司承诺严格的区域保护政策。
2、产品低价进货，保证经销商赚钱。
3、厂家有专门的广告宣传媒体渠道，帮助经销商开拓市场
4、传统节日，法定节假日进行促销活动的支持。